[nom]

Ingénieur Industriel Arts et Métiers (Avec plus de 8ans d’expériences)

FORMATION ET DIPLOMES

2013–2016 : ENSAM-Casablanca| Cycle d’ingénieur à l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers de Casablanca, Filière génie industriel, Option Management des systèmes industriels.

2011–2013 : ENSAM-Casablanca | Classes préparatoires intégrés à l’École nationale Supérieure d’arts et Métiers- Casablanca.

2010–2011 : Jaber Ibnou Hayane | Baccalauréat Science mathématique A, mention « bien » - Mohammedia.

2016 : MOOC- École de centrale Lille| Certificat authentifiée de gestion de projet.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

04/2024=>A aujourd’hui : JESA Group, site SAFI

Project BUYER, Département Project Procurement, Safi.

• Surveiller les activités d’achats depuis le sourcing jusqu'au contrat et/ou Commande.
• Effectuer le reporting approprié à l'aide des outils informatiques d'approvisionnement : ARIBA & SAP(JESA & OCP via onegate pour la création des POs miroirs et POs avec OCP NUTRICRPOS).
• Évaluer les parties commerciales des offres des fournisseurs (Fiabilité, prix, délais de livraison, conditions de paiement et de livraison…).
• Négocier les meilleures conditions de bon de commande/contrat avec le fournisseur sélectionné et passer le bon de commande/contrat en temps opportun.

10/2022=>07/2023(10 mois) : LATECOERE, usine Hed Soualem

Procurement Back Office Responsible, Département Back Office, Hed Soualem.

• Gérer toutes les activités de la chaine d’appros série & hors-série pour 10 sites avec une équipe d’approvisionneurs, de team leaders et d’un coordinateur avec un effectif total de 30personnes.

04/2021=>09/2022(1an et 8mois) : VALEO VLS, usine Vistronic

Supply Chain Project team member Engineer, Département Supply Chain, Tanger.

• Gérer toutes les activités de la chaine d’approvisionnement pour 10nouveaux projets, à savoir: l’approvisionnement, la négociation des conditions d’achats, la signature des protocoles logistiques, la planification, l’ordonnancement, le suivi de la production ainsi que le contact client.
• Préparer et livrer les livrables des projects dans les délais selon les phases des projets.

08/2020=>03/2021(8mois): DAHER Aerospace Maroc, 2usines Tanger 1&2

Responsable Approvisionnement, Département Supply Chain, Tanger.

• Gérer une équipe de 3 approvisionneurs entre deux sites après une réduction d’effectifs de 2 approvisionneurs et une responsable approvisionnement.

04/2019=>08/2020(1an et 4mois) : DAHER Aerospace Maroc, usine Tanger 2

Responsable Approvisionnement, Département Supply Chain, Tanger.

• Gérer une équipe de 2 approvisionneurs afin d’assurer la continuité de la production avec la moindre valeur du stock et de péremption,
• Suivre les indicateurs de pilotage (FAS, Fichier suivi de péremption, Cockpit, OTD…),
• Former les approvisionneurs à propos des nouvelles procédures métiers et outils de suivi (Cockpit approvisionnement, TRL, SupplyOn, DSCP, Outil Carco, DLF… 12/2016=>03/2019(2ans et 3mois) : DAHER Aerospace Maroc, usine Tanger2 Supply Analyst, Département Supply Chain, Tanger.
• Assurer la continuité de la production (Analyse de CBN…),
• Établir et envoyer le forecast et les carnets de commandes aux fournisseurs, les relancer si retard de livraison ou de confirmation de commandes,
• Traiter les points qui bloquent l’approvisionnement avec les interlocuteurs adéquats (Fournisseurs, achats, hiérarchie, ordonnanciers, production…),ainsi que les risques de surstock ou approvisionnements obsolètes.

•Chef du projet d’implémentation du DLF avec le fournisseur ALIGN (Signature des contrats, achat du matériel, organisation des formations opérateurs…), 2016-4mois : DAHER Aerospace Maroc, usine DL2

Stage ingénieur, Département Méthodes & industrialisation. « Mise en place du Lean

Manufacturing dans l’atelier de fabrication et réparation des outillages en composite »

• Elaboration d’un FLOWCHART des processus de production & réparation des tuyauteries.
• Déploiement du « Lean Manufacturing »: VSM, Spaghetti, YAMAZUMI, DILO…
• Animation, management, mise en place/amélioration du management visuel, suivi et audit des chantiers d’améliorations 5S via des indicateurs SMART.
• Standardisation du travail, optimisation d’espace, des flux et rééquilibrage des postes.
• Amélioration de la documentation technique (élaboration FI drapage et finition A380).

2015-1mois :COSUMAR, PAIN-PACK Casablanca

Stage d’application, Usine PAIN-PACK, Département Production. « Elaboration d’une procédure de nettoyage et Optimisation de la consommation d’Eau »

• Elaboration d’une procédure de nettoyage/standard de nettoyage/d’un plan d’actions.
• Proposition des méthodes & outils pour optimiser la consommation d’eau.

2014-1mois : NEXANS

Stage d’observation, Atelier Automobile-Service Qualité, Mohammedia. « Renouvellement de la base de données de la machine KSM »

• Participation à un audit interne durant l’inspection de « l’atelier Automobile ».
• Intégration de nouvelles RM dans la base de données de la machine de contrôle & mesure KSM.

[âge], [information personnelle]

Dar Essaada bloc C, Mohammedia MAROC.

[téléphone]

[e-mail]

LANGUES

Français

Lu, Parlé, Ecrit

Anglais

Lu, Parlé, Ecrit

Espagnol

Notions de base

COMPETENCES

Disciplines Industrielles :

Gestion des achats et des approvisionnements, Planification et ordonnancement, Logistique et gestion des flux, SupplyChainManagement, Conduite et gestion de projet, Suivi des indicateurs, Outils Lean Manufacturing, Gestion des systèmes de production, Outils de résolution des problèmes, Management de la qualité & de l’environnement.

Connaissances en :

Management des ressources humaines, psychosociologie des organisations.

Logiciels maîtrisées:

SAP, Excel, Word, PowerPoint, MS project, Microsoft VISIO, Ariba Sourcing, Oracle et SupplyOn.

Atouts personnels:

• Sens de responsabilité,
• Autonomie,
• Esprit d’équipe,
• Organisation & rigueur,
• Communication & sens relationnel.