Détails personnels

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Casablanca-Maroc

7 juin 1972

B

Compétences

Facility Management

Gestion de maintenance multi technique

Gestion des prestations multiservices

Gestion de sécurité surveillance et gardiennage

Gestion relation client

Management d'équipes

Gestion de flotte

Gestion des achats et stock

Mise en place de processus et procédure de gestion de contrôle et de suivi d'indicateurs

KPI/SLA.

Mr [nom]

DIRECTEUR TECHNIQUE INTEGRATED FACILITY MANAGEMENT

Directeur Technique et Facility Manager avec plus de 25 ans d'expérience dans la gestion multisite, la maintenance multi-technique et le management d'équipes. Expert en optimisation des budgets , amélioration des KPI/SLA , élaboration de protocoles, procédures et processus pour des comptes de grande envergure .

Quelques chiffres marquants

Efficacité énergétique : Réduction de la consommation électrique d'un site, de 37% (68000 à 43000 MAD),par asservissement temporelle et régulation énergie, Solaire versus Électrique.

Management d'équipe : Mise en place d'une matrice de conformité globale de sécurité d'un holding donnant lieu à un meilleur déploiement des équipes et une réduction de l'effectif sûreté de 5% (221 à 210 argents), soit

765000 MAD sur la dépenses des M.G.

Amélioration des SLA : Réduction de l'indicateur MTTR de la maintenance des postes HTA de 80%, (35 à 7 jours), par adaptation de la procédure avec l'ONEE, et la délocalisation de stock de sécurité, permettant l'économie de 812000 MAD de déploiement de groupe électrogène de secours, sur la durée du contrat.

Prise d'initiative : Assainissement de la base de données (gestion de flotte) des clients résiliés, annulant ainsi les frais d'hébergement de 249 abonnés permettant le gain sur le C.A. de 576000 MAD.

Formation

Projet d’étude à l’I.F.I. (Institut Francilien d’Ingénierie)

UNIVERSITE DE MARNE LA VALLEE. FRANCE

Etude, conception, et réalisation, d’un Radar d’approche à effet DOPPLER

1996

MAITRISE/LICENCE, E.E.A.

UNIVERSITE DE MARNE LA VALLEE-FRANCE

Electronique, Electrotechnique, Automatique.1996

BTS ELECTRONIQUE

Institut Technique AGORA- la Défense- France

Option : Economie d’entreprise1994

Expérience professionnelle

Responsable d'Exploitation Fermière · 2025 - 2025

Domaine Les Oliviers Souss-Massa (Entrepreneuriat Personnel)

Facility Manager · 2022 - 2024

Groupe SOFINORD Casablanca

Maintenance & facility management

• Gestion du projet I.F.M. O.C.P.
• Responsable multi technique et multiservice des sites O.C.P.
• Rédaction des reportings et suivi des avancements.
• Gestion de la logistique, prestations et sous traitance.

Directeur Technique · 2022 – 2022

Groupe City Club, Casablanca

Maintenance & facility management

• Trente clubs sur tout le territoire national.
• Trente-cinq techniciens dédiés et itinérants.
• Gestion fonctionnelle et opérationnelle des installations techniques des clubs.
• Mise en place des plannings de maintenance corrective et préventive,
• Prise en charge et prospection de la totalité des contrats de prestations.
• Gestion des budgets de fonctionnement, de maintenance, de rénovation et de travaux neufs.
• Gestion opérationnelle de toutes les équipes techniques.
• Suivi des prestataires et sous-traitants : Cahier des charges, budget réception, et facturation.
• Etablissement des rapports de suivi et de réunion avec la direction.

Chef de Service Sécurité et Moyens Généraux · 2020 - 2022

Groupe SAFARI, Casablanca

Sécurity & facility management

• Gestion fonctionnelle et opérationnelle des moyens généraux .
• Mise en place des protocoles, processus et procédures pour la totalité des prestations des moyens généraux.
• Prise en charge et prospection de la totalité des contrats de prestations.
• Gestion des budgets de fonctionnement, de maintenance et de développement.
• Gestion opérationnelle de toutes les équipes techniques.

Directeur de centre d’estivage RMA · 2019 - 2020

Groupe SOFINORD Casablanca

Facility& maintenance management

• Huit hectares de superficie et plus de 150 logements
• Une équipe de quarante personnes.
• Six prestataires de service
• Gestion administrative, technique, et financière du centre
• Lots multiservices : Espace vert, Sécurité, Nettoyage, Blanchisserie, Restauration … Etc .
• Lots multi techniques : Electricité, Hydroélectrique, Traitements de trois piscines, Solaire Forcé et thermosiphon, Energie secourue G.E. et UPS, 2 Postes HTA, Etc.

Responsable technique · 2018 - 2018

STG Maroc, Tanger

Gestion de flotte et télématique embarquée

• Responsable support back office.
• Responsable des opérations d’installation et de maintenance.
• Mise en place de nouveaux processus.
• Contrôle de comportement.
• Radio fréquence identification.
• Action à distance.

Chef de projet opérationnel Maintenance Multi-technique · 2003 - 2017

SPIE MAROC, Casablanca

Clients : TMSA, BMCE, ORANGE, RENAULT NISSAN

• Etablissement de l’offre financière et technique pour le client.
• Mise en place des ressources humaines et logistiques : (64 Techniciens)
• Définition et mise en place du stock et matériel de rechange
• Administration des achats et commandes sur la plateforme [lien]
• Elaboration de différents processus et documents de travail
• Suivi des sous-traitants et validations des prestations et bons de commande
• Etablissement des attachements et de la facturation pour le client.
• Suivi des indicateurs de qualité pour le compte du client KPI et SLA et mise en place des Processus d’amélioration.
• Veille sur le respect de la politique de l’entreprise relative à la sécurité sur le chantier : Travail hors et sous tension, Travaux en altitude et Port des EPI.
• Suivi opérationnel des interventions et du planning de la maintenance préventive.
• Support technique des équipes de maintenance.
• Suivi des stocks de pièces de rechange : commandes et approvisionnement.
• Devis et facturations au client.

Chargé du projet d’augmentation de puissance

DATA CENTER RABAT, CASABLANCA 2x400 KVA à 2x800 KVA

• Réalisation de Survey et étude de faisabilité.
• Coordination entre le Bureau d’étude, la REDAL, les Services généraux et le service achat.
• Etude et présentation des scenarios de basculement avec évaluation de risque.
• Etablissement de différents processus et documents de travail.

Responsable Maintenance Installations HTA/BT et AC/DC.

• Chiffrage et présentation de l’offre technique.
• Suivi opérationnel de la maintenance des :
• Installations de moyenne tension Lignes et Postes.
• Installations des sites Photo voltaïques.
• Installations de Rack AC/DC avec battery backup.
• Etablissement des plannings de la maintenance préventive et du budget semestriel.
• Prise en charge des procédures de coupure avec les fournisseurs de réseau :

ONEE, AMENDIS, REGIES Autonomes.

Chargé de Maintenance Shelters Mobiles.

• Suivi de Maintenance des Shelters mobiles MOONLANDER et IVECO : Energie, Climatisation, Système de détection d’incendie, Groupes Electrogènes. Mécanique générale, train avant, train arrière et pneumatiques.

Vérins hydrauliques et mât télescopique.

Ingénieur site · 2000 - 2003

NOKIA, Rabat

• Ingénieur superviseur d’installation
• Support technique et formateur des ingénieurs BTS
• Responsable de l’acceptance de trois projets vis à vis de MAROC-TELECOM

Superviseur d’installations · 1999 - 2000

SIEMENS AG-France-Maroc.

• Ingénieur site.
• Mise en service des BTS BS20 et BS60

Technicien supérieur · 1996 - 1998

Microteck France (Groupe MARS) -Montrouge-France

• Programmation et mise en œuvre des Microcontrôleurs 80C31 et 68HC11.
• Activité sur les monnayeurs, les distributeurs et les lecteurs de cartes.