[e-mail] · Français
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Paris · Paris
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[âge] · [téléphone]
Senior
Project
Manager -
Scrum
Master SAFe
Project Manager /Scrum Master SAFe, j’accompagne les organisations dans le pilotage de projets et produits complexes, l’animation des équipes Agile et la coordination des parties prenantes, avec un focus sur la delivery et la création de valeur.
DIPLÔMES ET FORMATIONS
Ingénieur en système d'information · De sept. 2014 à juil. 2017
ISEP - Institut supérieur d’électronique de Paris Paris
Classes préparatoires · De sept. 2012 à juin 2014
Saint Stanislas Nantes
Baccalauréat · De sept. 2011 à juil. 2012
RYAD AL MARIFA RABAT, MAROC
Branche Science Physique - Mention Très Bien
COMPÉTENCES
SAFE PRODUCT OWNER / MANAGER
Certifié
SAFE FOR TEAMS
Certifié
CONNECTED MANAGER
Certifié
ENGAGEMENT MANAGER / CHEF DE PROJET
Certifié
FUNDAMENTALS OF PROJECT PLANNING AND MANAGEMENT
Certifié
MICROSOFT AZURE
Certifié
INFORMATIQUE
PEGA - MICROSOFT DYNAMICS CRM - SALESFORCE - MANHATTAN WAREHOUSE - SHAREPOINT - OneDrive
JIRA - CONFLUENCE - AGILESTUDIO - SERVICE NOW - KANBAN - QTEST- AZURE DEVOPS
Word / Excel / PPT / Power Bi (Notions) / OneDrive / OneNote
LANGUES
Français
Anglais
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Project Manager / Coach Agile (Freelance) · Depuis juil. 2025 (1 an+)
Nexpublica Paris
Transformation agile à l'échelle : 9 squads, 3 produits, ~150 personnes
Pilotage programme & gouvernance
Refonte de la gouvernance programme et projet : instances, rôles (matrice RACI) et circuits de décision
Construction d'une roadmap programme à 12 mois, partagée et suivie avec la direction
Suivi de la capacité et des coûts de la transformation sur les 9 squads
Mise en place de tableaux de bord de pilotage pour la direction : vélocité, prédictibilité, avancement de la roadmap
Product Management à l'échelle
Définition des Epics avec les Business Owners et découpage en Features avec les Product Managers
Structuration des backlogs des 3 produits (Epics → Features → US), consolidés dans une roadmap programme unique
Mise en place d'une planification trimestrielle commune aux 9 squads, inspirée du PI Planning
Animation d'une PO Sync hebdomadaire : alignement des priorités, arbitrage des conflits, suivi des dépendances
Cadre agile & process
Déploiement d'un framework Scrum adapté au contexte Nexpublica : workflows (Epics, Features, US, TS, Bugs), DoR / DoD, cérémonies
Outillage Jira / Confluence pour la gestion des tickets et la documentation
Accompagnement & qualité
Montée en compétences agile des PO, PM, BO, Tech Leads et développeurs
Réduction de la dette technique via un plan dédié
SAFe Product Owner & Scrum Master (Freelance) · De fev. 2024 à juil. 2025 (1 an ½ )
SOFIA Mulhouse
Produits de santé conformes au Ségur du numérique en santé : messagerie sécurisée de santé et dépôt documentaire
(hébergement de données de santé)
Product Management
Formalisation des Epics réglementaires Ségur avec le Business Owner : hypothèse de bénéfice, périmètre MVP, critères d'acceptation
Arbitrage des priorités entre évolutions réglementaires, demandes clients et correctifs
Gestion du backlog produit : ateliers métiers avec le BO, rédaction des User Stories et raffinement avec l'équipe de développement
Pilotage du delivery & gouvernance
Pilotage du calendrier de livraison aligné sur les échéances réglementaires Ségur, avec des engagements tenus sur les releases
Orchestration des mises en production
Pilotage des COPIL et CODIR : préparation, reporting mensuel (avancement, KPI produit, risques, décisions attendues) et suivi des décisions
Coordination
Interface entre produit et développement : alignement des priorités et levée des blocages
Résultat : +30 % de nouveaux clients en 1 an
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Project Manager · D'oct. 2022 à fev. 2024 (1 an+)
L'Oreal Capgemini FR - Poland - CZ
Remplacement de SAP WM par Manhattan WMS sur 2 sites européens
Management d'une équipe de 20 personnes sur 2 sites (Pologne, République tchèque)
Pilotage de la capacité et ajustement du staffing selon les phases du projet
Pilotage du projet, de la conception à l'hypercare
Suivi de la phase de Design pour le remplacement de SAP WM par Manhattan WMS, puis configuration de l'environnement
Supervision des SIT (connectivité, design, happy flows) et coordination des UAT avec les Key Users, traitement des anomalies
Mise en production et hypercare de 5 semaines
Gouvernance & coordination programme
Reporting et arbitrages en comités de gouvernance : Project Committee, SteerCo, Europe Program Committee
Coordination transverse et gestion des dépendances avec les streams du programme (SAP, BALEA, Rollout, Manhattan, Factory)
Project Manager & SM Agile SAFe · De fev. 2022 à oct. 2022 (8 mois)
Intermarché Capgemini PARIS
Centralisation des réclamations clients dans un SI unifié, interfacé avec les autres modules du SI
Cadrage & backlog
Rédaction des Features et User Stories alignées sur les priorités métier
Conception des interfaces avec les autres modules pour unifier le traitement des réclamations clients
Raffinement et chiffrage des US avec l'équipe de développement : estimation des charges et découpage
Pilotage du delivery
Pilotage du delivery sprint par sprint : priorisation en Sprint Planning et ajustement des objectifs selon la capacité de l'équipe
Garant de la qualité des livraisons : validation des US selon la Definition of Done avant chaque mise en production
Gouvernance & parties prenantes
Animation des Sprint Reviews : démonstration des livrables aux parties prenantes et recueil des arbitrages métier
Animation des rétrospectives et pilotage des plans d'amélioration continue
Budget : Suivi des charges consommées au regard du budget du lot et alerte en cas de dérive
Comité : Reporting de l'avancement en comité projet hebdomadaire & mensuel : avancement, risques, décisions attendues
Delivery : Plusieurs releases livrées en quelques mois, dans le respect des engagements de sprint
Arbitrage : Arbitrage du périmètre avec le métier pour tenir les échéances de livraison
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Product Manager / SM Agile SAFe · De juil. 2019 à fev. 2022 (2 ans ½ )
ANAH Capgemini PARIS
Produits de l'Agence nationale de l'habitat (Ministère de l'Habitat), au sein d'un Agile Release Train SAFe
Product Management à l'échelle
Co-construction des Epics avec les Business Owners du Ministère, en cohérence avec la vision stratégique et les contraintes réglementaires
Alimentation et maintenance du Program Backlog : découpage des Epics en Features, critères d'acceptation, respect de la Definition of Ready
Priorisation des Features par la méthode WSJF avec les Business Owners
PI Planning & synchronisation de l'ART
Préparation et animation de plusieurs PI Planning : présentation des Features prioritaires, construction du Program Board, arbitrages de capacité, engagement sur les PI Objectives
Suivi des PI Objectives jusqu'à l'Inspect & Adapt
Animation des instances de synchronisation de l'ART : PO Sync et ART Sync
Pilotage du delivery
Déclinaison des Features en User Stories, raffinement et estimation en Story Points avec l'équipe PO
Pilotage de la capacité : 20 % dédiés au RUN (anomalies, incidents), purge et maintenance régulière du backlog
Validation des livrables en préproduction avant mise en production
Backup Scrum Master : Daily, Sprint Review, rétrospectives, suivi des incréments
Risques & coordination
Remontée et traitement des alertes critiques (blocages, priorités conflictuelles, dépendances) avec les PM, PPM et architectes
Ajustement des priorités via les rétrospectives et les ateliers d'amélioration
Consultant Fonctionnel - Microsoft Dynamics CRM · D'oct. 2017 à juil. 2019 (1 an ½ )
Hermes / Korian / Guerbet Capgemini PARIS
Maintenance corrective et évolutive sur SI du groupe EPHAD français - KORIAN
Recueil du besoin métier lors des instances de socialisation
Paramétrage de CRM Dynamics pour intégrer les nouvelles fonctionnalités.
Tests sur l'environnement de qualification.
Validation des fonctionnalités et mise en production avec l'intégration des nouveaux packages.
Validation des CRA (Comptes Rendus d'Activité) et service au service financier pour facturation.
Chef de Projet · De sept. 2016 à oct. 2017 (1 an)
Numeris ISEP PARIS
Association étudiante d'intérimaires.C.A. de 142K €.
Alternant - Consultant technico - Fonctionnel Dynamics CRM · De sept. 2015 à oct. 2017 (2 ans)
Capgemini Suresnes
Maintenance corrective et évolutive du SI du Groupe Transaharienne.
Recueil du besoin métier lors des instances de socialisation
Paramétrage de CRM Dynamics pour intégrer les nouvelles fonctionnalités.
Tests sur l'environnement de qualification.
Mise en production avec l'intégration des nouveaux packages.
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Président - Association Humanitaire Transaharienne · De sept. 2015 à oct. 2017 (2 ans)
ISEP - Transaharienne PARIS
Gestion de 42 personnes et d'un budget de 62k€ / Collecte et redistribution de 3,2 T/an de fournitures & Finaliste concours IT FOR ALL intégration d’une solution internet via satellite dans des régions défavorisées - Prime 5000 euros/dollars
