CV Expert en études de marchés, business plans et stratégie d’entreprises

• · Nom et Prénom : · [nom]
• · Date de naissance : · 20.02.1972
• · Nationalité : · Tunisienne
• · Appartenance à un organisme professionnel : Ordre des Ingénieurs de Tunis
• Fonction actuelle : Expert en décarbonation et stratégie d’entreprises – Gérant du bureau d’études et conseil : DCI Consult
• Education :

Etablissement [de (date) – à (date)] · Titre(s) ou diplôme(s) obtenu(s):

1992 - Lycée technique de Tebourba - Tunisie · Baccalauréat Math technique

1992-1993 Institut préparatoire de Nabeul - Tunisie · Concours d’accès aux écoles d’ingénieurs

1994-1997 Ecole Nationale des Ingénieurs de Tunis · Diplôme d’ingénieur (BAC+5)

• [nom] : ([nom] de maitrise à l’oral et à l’écrit)

[nom] · [nom]

Français · C2

Arabe · C2 ([nom] maternelle)

Anglais · B2

• Formations suivies :
• Formation au calcul de l’empreinte et bilan carbone – Bureau CIFE Tunisie – avril 2024
• Modélisation et paramétrage du logiciel de calcul d’empreinte carbone (Août 2023 Mazars UK)
• Formation à la revue des procédures de reporting et d’audit des informations quantitatives et qualitatives RSE (RH, éthique et compliance, environnement et GES, sociétal, etc.)
• CSRD / ESRS : reporting RSE / ESG (Forvis Mazars - Maroc – Juillet 2024)
• Reporting extra-financier et vérification des déclarations de performance extra-financière (DPEF) – Mazars Group - Janvier 2023 en ligne)
• RSE et ISO 26000 (dans le cadre de mon intervention sur la mission d’élaboration de la stratégie nationale RSE/RSO -2017 avec les bureaux ACC et Key Consulting)
• Sustainability 360 (Plateforme E-learning de Forvis-Mazars – Juillet 2024)
• Mise en place des systèmes de management de la qualité ISO 9001 – Muriel Lancelin - Azur International - 1997
• Mise en place des outils de gestion de la production (Logiciel Just In Time) –Mega Informatique
• Cartographie des processus par le logiciel ProcessMap utilisé par Airbus pour la digitalisation de ses processus et développé par Patrick Jaulent – Reuse – 2002
• Les tableau de bord prospectifs- Balanced scorecard, ABC / ABM / Cost savings, ProcessMap – Patrick Saura - 2002
• Business Continuity Management System selon le standard ISO 22301
• Intelligence économique
• Setting up an Export Marketing Strategy - 2025
• Considering Export Markets - mars 2025
• Compétences principales :
• Etudes de marchés, business plans et élaboration de feuilles de route
• Diagnostics stratégiques des entreprises industrielles et de service et management de projets
• Etude pour restructuration financière et relance économique des entreprises en difficulté
• Calcul d’empreinte carbone et mise en place de trajectoire de décarbonation
• Formation sur la thématique de développement durable en particulier sur : o changement climatique et développement durable o évaluation des risques climatiques, de leurs impacts sur les PMEs o calcul de bilans et empreintes carbone, o analyse de cycle de vie ACV, o mécanisme d’ajustement carbone aux frontière MACF o etc…
• Diagnostic de décarbonation et stratégie de transition
• Accompagnement à la revue stratégique et la proposition de modèle d’affaires durable et résilient
• Etudes stratégiques et sectorielles et élaboration de feuilles de route
• Mise en place de démarches RSE / ESG et évaluation de la double matérialité (DMA)
• Diagnostic des besoins en formation et élaboration des plans de formation.
• Assistance technique en production et en organisation des processus,
• Accompagnement à la mise en place d’actions d’amélioration de performances (TPM, 5S…)
• Autres compétences : Bonnes connaissances en informatique : Pack office, Internet, SAP, Warehouse Managment System WMS, calcul de bilan et empreinte carbone (Logiciel Ecometrica - Méthode ABC Carbone - GHG Protocol - ISO [téléphone]/ logiciel de gestion de production (just in time), logiciel de modélisation des processus (ProcessMap),– Génie logiciel (SADT) Tableaux de bord prospectifs- méthode de gestion ABC - ABM…
• Expérience professionnelle générale : Plus de 25 ans d’expérience dont 18 ans dans le conseil en management et la conduite des projets.
• Qualifications principales :

Critères

Expérience professionnelle générale dans les études stratégiques liées à la transition climatique/ énergétique

Expérience professionnelle spécifique :

• Etudes stratégiques de reportage, diagnostics et recommandations aux décisions publiques et privées pour une transition vers une industrie bas carbone.

➢Etudes liées aux bilans d’émissions de gaz à effet de serre d’entreprises industrielles et à la stratégie de transition bas-carbone des organisations.

Missions / Expériences

18 ans d’expérience dans le conseil en management et la conduite des projets et depuis 2015 (environ 10 ans) dans le développement de stratégies en lien avec le changement climatique :

• 2024 – Chef du projet de décarbonation des entreprises industrielles en Tunisie /GIZ pour le compte du Ministère de l’Industrie.
• 2017 - Participation à l’étude stratégique de développement de la RSE/ RSO en Tunisie
• 2016 - Participation à l’étude des modes de production et consommation durables MPCD en Tunisie pour le compte du ministère de l’environnement
• 2014-2015 : Participation à l’élaboration de la Stratégie Nationale Economie Verte (SNEV) de la Tunisie
• De 1998 à 2007 : Dizaines de missions de diagnostic de mise à [nom] d’entreprises industrielles (textile, huile d’olive, mécanique, agroalimentaire…)
• De 2013 à 2022 : Plus de 25 missions de diagnostic stratégique de mise à [nom] d’entreprises industrielles en Tunisie et au Cameroun pour divers secteurs (mécanique, électrique, agroalimentaire, chimie, pharmaceutique…) avec focus sur les aspects de consommation d’énergie, social/RH et environnemental.
• 02 références de projets/études stratégiques de reportage, diagnostics et recommandations aux décisions publiques et privées pour une transition vers une industrie bas carbone :
• Projet de décarbonation des entreprises industrielles en Tunisie /GIZ pour le compte du Ministère de l’Industrie
• Préparation pour le COP 26 de la communication nationale sur le changement climatique (Inception report sur l’effort de la Tunisie dans l’atténuation des GES et l’adaptation au changement climatique dans les secteurs de l’énergie, le ciment et les déchets)
• Participation à l’élaboration de la Stratégie Nationale Economie Verte (SNEV) de la Tunisie
• Participation à l’étude des modes de production et consommation durables MPCD en Tunisie
• 02 références d’études liées aux bilans d’émissions de gaz à effet de serre d’entreprises industrielles et à la stratégie de transition bas-carbone des organisations :
• Bilan de GES de la société Misfat Filtration (Scope 1,2 &3) et élaboration de la trajectoire de décarbonation selon l’approche SBTI
• Bilan de GES de l’Agence Foncière Industrielle AFI (Scope 1,2 &3) et élaboration d’un plan d’atténuation.
• Expérience en management :

Exigences dans la direction d’équipe dans le cadre de projets de transition énergétique

Plus de 15 ans d'expérience en matière de direction / gestion en tant que chef de projet avec la maîtrise des outils bureautiques et de PMO (MS Project et autres) dont principalement :

• De janvier 2025 à présent : Managing Director @ DCI Consult
• De Janvier 2023 à Décembre 2024 (2 ans) : Manager Sustainability et études stratégiques chez Forvis Mazars Tunisie
• De juillet 2013 à Décembre 2022 : (~10 ans) : Consultant chef de projets chez ACC spécialiste en études économiques et stratégies de développement sectoriel dont 8 ans sur des missions en lien avec le développement durable et le changement climatique (à partir de 2014)
• Expérience de la coopération de développement Expérience de projet réalisés avec les coopérations au développement Plusieurs projets et missions réalisées avec la coopération de développement dont principalement :
• GIZ : Programme de décarbonation des entreprises industrielles en Tunisie
• GIZ : Etude de faisabilité d’un projet de mobilité électrique à deux roues en Tunisie
• GIZ : Analyse du besoin du secteur de la plasturgie en matière de compétences et formation (phase 1 : note de cadrage et diagnostic initiale de l’état des lieux et collecte des besoins du secteur)
• ONUDI : Projets de mise à [nom] de plusieurs entreprises au Cameroun : SCTB, LA PASTA, ENEM, CTM Maroua.
• AFD : Evaluation de la 4ème ligne de crédit octroyé à 60 entreprises Tunisiennes
• BAD : Projet Souk Attanmia : Evaluation des projets financés par la BAD et appui des bénéficiaires à la réalisation d’un plan d’affaires pour la relance économique des bénéficiaires
• USAID : Etude de la chaine de valeur de blé et du lait dans 3 gouvernorats en Tunisie
• Etc…
• Expérience professionnelle :

Nom de la référence / Mission / projet · Nom du bénéficiaire

• Formation en calcul bilan carbone et MACF
• BeWirelessSolutions

Analyse ACV et empreinte carbone

BWS - Tunis

• Audit de la méthode de calcul du bilan carbone

GIZ Tunisie /

Elaboration du programme national de Ministère de décarbonation des entreprises industrielles l’Industrie, des Mines

en Tunisie (Chef de mission) · et de l’Energie MIME

Calcul de l’empreinte carbone de l’entreprise

et mise en œuvre d’une trajectoire de · Misfat Filtration

décarbonation

Calcul de l’empreinte carbone de l’agence et · Agence foncière

proposition d’un plan de décarbonation · industrielle AFI

Durée de la Activités réalisées par l’expert mission / Année

• Formation en calcul bilan carbone et MACF – 2 jours 2 semaines en · • Analyse ACV et empreinte carbone - 2 jours juillet 2025 (6J)
• Audit de la méthode de calcul du bilan carbone – 2 jours
• Réalisation de la revue des stratégies et initiatives en lien avec le changement climatique avec focus sur l’industrie
• Analyse internationale des initiatives des pays en matière d’efforts pour la décarbonation : à travers les NDCs de ces pays et de plans de transition
• Benchmark 3 pays (Maroc – Egypte et Turquie)
• Animation de 5 ateliers régionaux pour la sensibilisation des industriels à l’urgence d’action pour la décarbonation de leurs activités Mars à · • Réalisation d’un plan d’action pour guider la Tunisie dans le choix des projets Novembre 2024 · prioritaires pour ambition d’accélération de la mise en œuvre de sa contribution déterminée au [nom] national (CDN ou NDC en anglais)
• Proposition mesures pour l’accélération des projets d’atténuation des GES dans l’industrie.
• Identification de 5 proposition de réformes et de bonnes pratiques pour garantir la mise en œuvre de l’objectif de la Tunisie en matière de transition verte et de neutralité carbone à l’horizon 2050 ainsi que son son objectif de réduction de 45% de son intensité carbone à l’horizon 2030.
• Participation à l’identification des catégories d’émission pour les Scope 1,2 et 3 5 mois 2023 · • Collecte et fiabilisation des données
• Démarrage du paramétrage sur un logiciel dédié au calcul de l’empreinte carbone
• Participation à l’identification des catégories d’émission pour les Scope 1,2 et 3 5 mois 2023 · • Collecte et fiabilisation des données
• Démarrage du paramétrage sur un logiciel dédié au calcul de l’empreinte carbone

Elaboration d’un diagnostic de mise à

[nom] et de décarbonation d’une GDS Tunisia entreprise industrielle fabriquant des cartes électroniques

Diagnostic RSE/ESG d’une compagnie d’assurance en Tunisie dans la cadre d’un projet de mise en place d’une feuille

Astrée Assurance

stratégique

Etude des opportunités pour la Tunisie dans la transition bas carbone dans le cadre du

projet NATAF réalisé avec le bureau anglais · Ministère de

TetraTech pour communiquer les · l’environnement

engagements de la Tunisie dans le cadre de la préparation de la COP26

Ministère de

Etude des modes de production et · l’environnement /

consommation durables MPCD en Tunisie

Bureau ACC

pour le compte du ministère de

l’environnement · (programme Switch-

Med)

Ministère de Stratégie Nationale Economie Verte (SNEV) l’environnement

• Diagnostic technique, organisationnel, RH, ESG, énergie, et financier
• Revue du système de reporting de durabilité de l’entreprise et audit des indicateurs suivis
• Analyse du marché et positionnement de l’entreprise 2 mois (mai – · • Analyse de la stratégie suivie et proposition de nouvelles orientations pour un développement durable et résilient prenant en considération sa matrice de matérialité. juin) 2025
• Proposition d’un plan d’action qui prend en considération les exigences du groupe en matière de durabilité et de réduction du bilan des GES et des propositions d’orientation stratégique nouvelles.
• Analyse de l’impact des actions proposées et de la rentabilité prévisionnelle à l’horizon de 3 ans.
• Ateliers de travail avec l’équipe projet
• Analyse de l’état des lieux et de la maturité d’Astrée pour le reporting extra-financier 2 mois (nov. à déc. • Utilisation des sept principes de l’ISO 26000 et de la norme ESRS de la directive CSRD 2024) · • Identification des IRO (Impact – risque – opportunité)
• Elaboration d’un état des lieux et évaluation multicritères selon les axes ESG et la matérialité des indicateurs
• Proposition d’un plan d’actions pour l’adaptation de la stratégie.
• Cartographie des études réalisées en lien avec les changements climatiques et la transition bas carbone 3 mois 2021 · avec synthèse des principales réalisations + Pilotage de 4 focus groups avec les parties prenantes sur les émissions de GES des secteurs de l’énergie, la gestion des déchets, le ciment et le transport et la mobilité urbaine.
• Participation à l’analyse de l’état des lieux et la supervision de l’enquête des opérateurs 6 mois 2016 · économiques et institutionnels
• Diagnostic et plan d’actions pour les secteurs de tourisme et agroalimentaire.

Participation à l’analyse de l’état des lieux des initiatives de développement durable en

2014-2015 · Tunisie avec un focus sur l’industrie

Etude de faisabilité d’un projet de mobilité

GIZ Tunisie · 2018

électrique à 2 roues

Etude du marché de blé, riz et igname en · Groupe Rose Blanche

Côte d’ivoire · 4 mois 2022

Tunisie

Calcul de l’empreinte carbone et mise en · Misfat Filtration · 5 mois

œuvre d’une trajectoire de décarbonation · 2023

Etude de faisabilité pour l’implantation

commerciale et industrielle d’une entreprise · Société la Maison de · 2 mois

tunisienne en France · senteurs · 2023

Réorganisation d’une société immobilière :

cartographie des processus et · Société Al Ousra · 3 mois

identification des indicateurs clés de · Immobilière · 2023

performance

Mise en place d’une approche Lean (TPM)

8 mois

pour une entreprise de fabrication de · Sotuver

bouteilles en verre (en cours) · 2023

Etude de marché du secteur du tabac en · Japan Tobacco · 2 mois

Libye et en Tunisie · International JTI · 2023

Etude stratégique pour le développement · Laboratoire centrale

des activités du laboratoire centrale des · des analyses et essais · 6 mois 2022

analyses et essais LCAE · LCAE

Etude stratégique du développement de la · Société des foires du

société des foires du Kram. · 4 mois -2021

Kram

• Analyse du marché national
• Identification des Tendances de la demande
• Enquête de consommation
• Rapport de l’étude
• Etude de marché (offre /demande)
• Supervision de l’enquête de la distribution et de la consommation à Abidjan et Bouaké
• Analyse du commerce extérieure et du contexte économique du pays
• Analyse de la réglementation du pays en matière de commerce extérieur et de contrôle technique à l’import et à l’export…
• Participation à l’identification des catégories d’émission pour les Scope 1,2 et 3
• Collecte et fiabilisation des données
• Démarrage du paramétrage sur un logiciel dédié au calcul de l’empreinte carbone
• Analyse du marché des parfums et produits de beauté et réalisation du business plan.
• Cartographie des processus et identification des indicateurs clés de performance
• Participation au diagnostic de l’état des lieux et à l’analyse de la chaine de valeur des produits
• Etude de marché en Tunisie et de la cartographie des acteurs en Libye.
• Participation à l’analyse de l’état des lieux (phase 1) : diagnostic commercial, organisationnel technique, RH et financier et rédaction du rapport.
• Analyse de l’état des lieux,
• Positionnement stratégique
• Réflexion sur de nouvelles idées de foire
• Plan d’action et budget

Etude stratégique pour le développement du secteur des plastiques techniques en Tunisie

Etude stratégique pour industrialisation des composants de l'énergie solaire électrique en Tunisie

Elaboration d’une étude technico-économique de projets de création des zones logistiques Ennfidha, Bouchamma, Zarzis, et Bir Mcharga.

Etude du secteur aéronautique en Tunisie

Etude du transport scolaire en Tunisie

Evaluation de la quatrième ligne de crédit de l’AFD pour la restructuration financière de 60 entreprises

Projet d’accompagnement d’entreprises en difficulté « Souk-Attanmia (BAD) »

Ministère de l’industrie · • Participation à l’analyse de l’état des lieux,

à travers le Centre · 6 mois · • Contribution au Benchmarking

Technique de la · 2018-21 · • Positionnement stratégique.

Chimie · • Elaboration du Plan d’action et du budget

• Analyse de l’état des lieux,

Ministère de · • Benchmarking

l’industrie à travers · 8 mois

2019-20 · • Positionnement stratégique.

CETIME

• Elaboration du Plan d’action et du budget

Ministère de transport · 10 mois · • Etat des lieux et enquête des opérateurs logistiques

/ Bureau ACC · 2019 · • Analyse du potentiel économique d’une des 4 zones

Ministère de · • Participation à l’analyse de l’état des lieux et

l’industrie à travers · 6 mois 2018 · • Enquête des industriels du secteur aéronautique

CETIME · • Proposition de pistes de développement

Ministère du transport · • Participation à l’analyse de l’état des lieux et supervision de l’enquête du transport

10 mois 2016-18

/ Bureau ACC

• Participation à l’enquête des bénéficiaires de crédits de restructuration AFD / ACC · 3 mois 2015 · • Développement du chapitre analyse de l’efficacité
• Proposition de préconisation
• Participation à l’accompagnement de 4 entreprises pour la relance économique BAD / ACC · 2017
• Elaboration de business plans
• · Expérience pour le contexte national et sectoriel :

Plus de 15 ans d’expérience pour le contexte national et sectoriel : maîtrise du contexte national avec une compréhension des défis et des opportunités spécifiques à l’industrie pour divers secteurs notamment à travers les missions stratégiques réalisées : diagnostics, étude des créneaux porteurs en Tunisie…

• Expérience régionale :

Plusieurs missions ont été conduites en lien avec le changement climatique et le développement durable en Tunisie en particulier :

• L’élaboration de la stratégie nationale de développement RSE/RSO
• Le diagnostic stratégique de plusieurs entreprises (avec la prise en compte des aspects environnement, social, RH, énergie…) et l’étude de faisabilité du plan d’actions entre autres : o Somef (fabrication de composants électriques) -Tunisie o Vacpa (conditionnement et export de dattes -Tunisie) o Hazoua dattes (conditionnement et export de dattes -Tunisie) o Slama frères (huile végétale, huile d’olive, savon et graisses végétales -Tunisie) o Spongitex (tissage de draps – Tunisie) o Filature de Mahdia (filature de coton – Tunisie) o Etc…
• Autres études et projets réalisés :
• La réalisation de 25 diagnostics de mise à [nom] pour les entreprises industrielles et des unités hôtelières :
• La réalisation d’étude de marché, de faisabilité et d’opportunité de projets pour divers secteurs (huile d’olive, hôtels, textile et habillement, médicaments, dattes, composants de centrales solaires…) o La réalisation d’études de la chaine de valeur de diverses filières de : Colza, Blé tendre, Lait, Plastique technique, Panneaux photovoltaïques… o La réalisation d’études de restructuration financières pour La société les rameaux de Carthage, la société Technolatex o Evaluation de la 4 ème ligne de crédit AFD pour la restructuration de 60 entreprises.
• · Renseignements pour contacter l’expert :

Courriel : [e-mail]

[adresse]

Téléphone : 98 428 427

• · Certification :

Je soussigné, certifie que le présent CV me décrit fidèlement, ainsi que mes qualifications et mon expérience professionnelle ; je m’engage à être disponible pour réaliser la mission, au cas où un contrat serait attribué. Toute fausse déclaration ou renseignement fourni incorrectement dans le présent CV pourra justifier ma disqualification ou mon renvoi par le Client.

Nom de l’expert : · Date : 16/07/2024

Adel AOUINI

Signature