Fiche Technique:formation ingénieur travaux au Maroc
Objectifs de la formation
Compétences clés orientées exécution, performance et sécurité.
Préparer le chantier de façon réaliste (risques, phasage, logistique, autorisations).
Déployer des routines de pilotage: planning, avancement, coûts, risques.
Assurer la qualité et le respect HSE; réduire non-conformités et incidents.
Optimiser les ressources: équipes, matériels, matériaux.
Manager et contractualiser la sous-traitance; animer des réunions efficaces.
Utiliser BIM, 4D et tableaux de bord pour un suivi fiable.
Les objectifs sont mesurés par des indicateurs concrets: respect des jalons, coûts de non-qualité, SPI/CPI, taux d’avancement, fréquence accident.
[nom]
Publics opérationnels du BTP et parties prenantes en exécution.
Conducteurs de travaux, ingénieurs méthodes.
Chefs de projet, directeurs de chantier, responsables de lot.
Techniciens supérieurs BTP visant une évolution vers ingénieur travaux.
Fonctions QHSE, planification, achats, études de prix.
Maîtres d’ouvrage et AMO souhaitant mieux piloter l’exécution.
Durée de la formation
Formats modulables, compatibles avec l’activité chantier.
Modalité · Durée indicative
Présentiel (intra/inter) · 4 à 6 jours modulables
Distanciel synchrone · 6 à 8 classes virtuelles de 2h
Hybride · 3 jours + 4 classes en ligne
Évaluation continue et soutenance finale; plan d’action opérationnel et suivi à 30/60 jours.
Programme de la formation
Parcours chronologique du chantier: de la préparation à la réception.
Module 1 — Préparer le chantier
Étude dossier, risques, phasage, logistique; planning réaliste; autorisations.
Module 2 — Méthodes et industrialisation
Lean BTP, préfabrication, Takt; routines visuelles; réduction des gaspillages.
Module 3 — Suivi, qualité, sécurité et coûts
Avancement, productivité, coûts (EVM simplifié); PAQ, audits, prévention HSE.
Module 4 — Sous-traitants et réunions
Sélection/contrats, pilotage; réunions cadrées, décisions tracées, engagements suivis.
Module 5 — Contrats et litiges
OS, réclamations, avenants; traçabilité des échanges; sécurisation de la marge.
Module 6 — BIM, 4D et outils digitaux
Maquette numérique, planification 4D, apps d’audit, dashboards (ex. Power BI).
Module 7 — QHSE terrain
Analyse de risques, permis de travail, FIE/PAQ; gestion déchets et nuisances.
Module 8 — Clôture et réception
OPR, levée des réserves, DOE; accélérer le DGD et stabiliser la fin d’affaire.
Cas pratiques et ateliers
Phasage, arbitrage ressources, négociation d’extension de délai; coaching terrain.
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