[nom] · [nom]

*********** · UN PEUPLE – BUT – UNE FOI

[nom]

MONOGRAPHIE [nom]

Avec le soutien financier

CG 62 (CG Pas –De-Calais)

AFD

UE

RIF

Novembre 2014

SOMMAIRE

INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 7

METHODOLOGIE ...................................................................................................................................... 8

• Principe ........................................................................................................................................ 8
• Grandes étapes de la démarche .................................................................................................. 9 CHAPITRE I : SITUATION PHYSIQUE, ADMINISTRATIVE ET HUMAINE ................................................... 12
• Situation physique ..................................................................................................................... 12 a. Situation géographique ......................................................................................................... 12 b. Le climat ................................................................................................................................ 12 c. Le relief ............................................................................................ Erreur ! Signet non défini. d. Les sols ............................................................................................. Erreur ! Signet non défini. e. Le réseau hydrographique ............................................................... Erreur ! Signet non défini. f. La végétation .................................................................................. Erreur ! Signet non défini. g. La flore ............................................................................................. Erreur ! Signet non défini. h. La faune ........................................................................................... Erreur ! Signet non défini. i. · Les aires protégées .......................................................................... Erreur ! Signet non défini.
• Situation administrative ...................................................................... Erreur ! Signet non défini.
• Situation humaine ..................................................................................................................... 20 a) Histoire [nom] .................................................................................................................. 20 b) La population ......................................................................................................................... 22 c) Migration ............................................................................................................................... 26 d) Coopération Décentralisée .................................................................................................... 39 CHAPITRE II : Le secteur primaire .......................................................................................................... 40
• Agriculture ................................................................................................................................. 40 a) Les données statistiques et leurs interprétations ................................................................. 42 b) Le zonage de l’agriculture : ................................................................................................... 43 c) Typologie des exploitations agricoles ................................................................................... 44 d) Analyse du secteur d l’agriculture ......................................................................................... 45
• Arboriculture : filière mangue et orange................................................................................... 46 a) Les acteurs autour de l’arboriculture .................................................................................... 46 b) Les producteurs ou planteurs (en association-coopérative) ................................................. 46 c) Les intermédiaires ................................................................................................................. 46 d) Les Partenaires techniques.................................................................................................... 46 e) Les collectivités ...................................................................................................................... 46 f) Evaluation de la valeur des productions de mangues et oranges ......................................... 48 Valeur ajoutée par maillon intervenant dans la commercialisation des mangues ....................... 50 . Circuit de commercialisation des mangues et des oranges ................................................................. 51 g) Potentialités et contraintes de L’arboriculture dans [nom] 51 h) Les perspectives ou recommandations : .............................................................................. 52
• Elevage........................................................................................................................................... 53 a) Infrastructures d’élevage :........................................................................................................ 53 b) Equipement et petits matériels ................................................................................................. 54 c) Le cheptel .................................................................................................................................. 54 e) Potentialités et contraintes de l’élevage ............................................................................... 55 f) Perspectives ........................................................................................................................... 56
• La pêche : ....................................................................................................................................... 56
• La foresterie : ................................................................................................................................ 56 a) Potentialités et contraintes de la foresterie ......................................................................... 57

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 2

b) Proposition d’axes de travail ................................................................................................. 58

• Environnement .............................................................................................................................. 59
• L’orpaillage : .................................................................................................................................. 61 a) Impacts de l’orpaillage : ........................................................................................................... 62 c) Enjeux pour les collectivités: ................................................................................................. 65 d) Perspectives : ............................................................................................................................ 66
• Les mines : ..................................................................................................................................... 66 a) Les potentialités [nom] en ressources minières ............................................................... 67 OPERATEURS ................................................................................................................................. 68 b) Retombées des mines pour les collectivités ......................................................................... 69 c) Les contributions volontaires des compagnies minières ...................................................... 69 d) Potentialités, Contraintes/ difficultés des mines .................................................................. 71 e) Les axes de travail : ................................................................................................................ 71 CHAPITRE III : Le secteur secondaire et tertiaire ................................................................................... 72
• Artisanat local ............................................................................................................................ 72 Perspectives ................................................................................................................................... 73
• Le commerce : ........................................................................................................................... 73 Les acteurs du commerce : ............................................................................................................ 77 Perspectives ............................................................................................. Erreur ! Signet non défini.
• Transport et communication ..................................................................................................... 78 a) Transport : ............................................................................................................................. 78 Perspectives ................................................................................................................................... 87
• Télécommunications : ............................................................................................................... 87 Perspectives ................................................................................................................................... 87 CHAPITRE IV : LES SECTEURS SOCIAUX .................................................................................................. 88
• Santé .......................................................................................................................................... 88 a) Aperçu général sur les infrastructures sanitaires, équipements et personnel [nom] de

[nom] : ........................................................................................................................................ 88

Le Centre de santé de référence (CSRéf) : infrastructures et logistiques: .................................... 89

Situation sanitaire par zone: ......................................................................................................... 91

Principales Maladies ...................................................................................................................... 93

Comportements et attitudes à l'égard de la maladie :.................................................................. 94

Perspectives : ................................................................................................................................. 94

• Hydraulique ............................................................................................................................... 96
• Actions sociales ......................................................................................................................... 97
• Urbanisme ................................................................................................................................. 97
• Education : ................................................................................................................................. 97 a) Statistiques scolaire [nom] : ........................................................................ 98 b) Types d’établissement d’enseignement : ............................................................................ 103 c) Proposition d’axes de travail ............................................................................................... 104
• Vie sociale, Arts, Culture, Sport et Loisirs : .............................................................................. 106 a. Cousinage à plaisanterie, les interdits et les relations de mariage. .................................... 106 b. Cultures et arts. ................................................................................................................... 108 c. Sites à potentialités touristiques : ....................................................................................... 109 Perspectives ................................................................................................................................. 112 CHAPITRE V : CONTRAINTES, POTENTIALITES, OPPORTUNITES ET ORDRES DE PRIORITES DANS LE

[nom] ................................................................................................................................................ 114

• CONTRAINTES, POTENTIALITES ET OPPORTUNITES ................................................................ 115
• Ordres prioritaires des communes et du Conseil [nom] : .............. Erreur ! Signet non défini.

CONCLUSION : ..................................................................................................................................... 121

BIBLIOGRAPHIE : .................................................................................................................................. 133

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 3

Sigles et abréviations

ACCRM : Association des Collectivités, des [nom] s et Régions du Mali ;

ADT : Agence de Développement Territorial de Diéma ;

AMM : Association des Municipalités du Mali ;

ANICT : Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales ;

APE : Association des parents d’Elèves ;

ARACF : Association des Ressortissants et Amis de la Commune de Faléa :

ARKF : Association des Ressortissants [nom] en France ;

ASC : Agent de Santé Communautaire ;

AVRL : Association pour la Valorisation des Ressources Locales ;

CAP : Centre d’Animation Pédagogique ;

CC : Cadre de Concertation ;

CCC : Centre de conseil Communal

CCK : Conseil [nom] ;

CGS : Comité de Gestion Scolaire ;

CPN : Consultations Prénatales ;

CS : Centre de Santé ;

CSCOM : Centre de Santé Communautaire ;

CSREF : Centre de Santé de Référence ;

DNCT : Direction Nationale des collectivités Territoriales ;

DRC : Dépôt Répartiteur [nom] ;

DRS : Défense et Restauration des Sols ;

DV : Dépôt de Vente

GRDR : Groupe de Recherche pour le Développement Rural ;

HA : Hectare ;

HCCT : Haut Conseil des Collectivités Territoriales ;

IDE : Infirmier d’Etat

ISP : Infirmier de Santé Publique

JNV : Journées Nationales de Vaccination ;

ONG : Organisations Non Gouvernementales ;

PADEPA-KS : Projet d’Appui au Développement des Productions Animales-Kayes Sud

PAIRCK : Projet d’Appui Institutionnel et de Renforcement des Capacités [nom] de

[nom] ;

PDSEC : Plan de Développement Social Economique et Culturel

PEV : Programme Elargi de Vaccination ;

PMH : Pompes à Motricité Humaine ;

PRODEC : Programme décennal de développement de l’éducation ;

PRODESS : Programme Décennal de Développement Socio-sanitaire

RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat ;

RIF : Région Ile de France

RN : Route Nationale ;

SLPIA : Service Local des Productions et Industries Animales ;

SIDA : Syndrome d’Imino Déficience Acquise ;

UAPIA : Unité d’Appui aux Productions et Industries Animales ;

VIH : Virus Imino Humaine ;

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 4

Remerciement

Nous adressons nos sincères remerciements aux partenaires techniques et financiers du

projet «Appui institutionnel et de Renforcement de Capacités [nom] · de

[nom] (PAIRCK) » porté par le Conseil [nom] et le Conseil général du Pas-de-Calais pour la confiance qu’ils nous ont accordée afin de réaliser l’étude monographique

[nom]

Nous remercions aussi le Conseil [nom] et tous les 12 Conseils communaux pour leurs engagements et soutiens dans la conduite de la réalisation de cette étude. C’est l’occasion pour le GRDR de remercier également l’ONG AVRL qui s’est mobilisée dans la réalisation de cette étude monographique.

Nos vifs remerciements vont à l’endroit des responsables des services techniques aussi bien au niveau central qu’au niveau déconcentré et décentralisé et des responsables d’ONG, bureaux d’études et associations pour leur disponibilité et leur contribution.

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 5

Avant –propos

Cette monographie, rédigée par le GRDR en collaboration avec l’AVRL, dans le cadre du PAIRCK, est un premier état des lieux, un regard sur le territoire qui fournit des données, et décrit des champs possibles d’actions. Selon son mode de diffusion, ce document ne doit pas être considéré comme définitif mais comme un aperçu du territoire à l’instant T sans positionnement sur ses priorités.

Ce premier travail aura permis de prendre conscience du besoin de données et de cartes pour élaborer un diagnostic de territoire. Il contribue à sensibiliser les acteurs publics et les collectivités locales à l’utilisation de ce type de document comme base d’une réflexion sur les politiques publiques, en réponse aux besoins des populations du territoire.

Il convient à présent d'identifier les données supplémentaires à rassembler, pour approfondir l'analyse des priorités de développement qui font l’objet de notre coopération.

Le CCK, le CG62, le SIAD, l'ARCKF et CORENS contribuent à la rédaction de la présente note, établie à partir de la monographie et qui viendra la compléter pour proposer un véritable outil et des compétences d’aide à la décision des collectivités territoriales [nom], en réponse aux schémas locaux de développement à concrétiser sur ce territoire.

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 6

Introduction et méthodologique sur la démarche

INTRODUCTION

Les évènements de mars 1991 ont abouti à un changement de régime et à l'instauration d'une politique de démocratie pluraliste, marquant ainsi un tournant décisif dans le mode d'administration du territoire. Les réformes enclenchées dans la perspective d'une évolution du mode d'administration du territoire s'inscrivent dans le cadre d'un projet de société qui a pour objectif de rapprocher l'administration des populations en vue de permettre à celle-ci d'apporter des réponses efficaces à leurs préoccupations.

Devenue effective en 1999 avec la mise en place de 761 Collectivités Territoriales sur l’ensemble du territoire, l'analyse, de la décentralisation est porteuse d'une part d'enjeux politiques, économiques et sociaux et d'autre part d’enjeux liés à la participation des populations au processus de développement local.

En effet, la décentralisation s'inscrit dans le processus de démocratisation enclenché au Mali depuis les événements du 26 mars 1991. Elle peut être argumentée comme un processus de mobilisation citoyenne, de démocratisation de la vie locale, de construction progressive de comportement favorable à une gestion participative et démocratique de la vie communale.

Elle crée les conditions favorables au développement économique des Collectivités

Territoriales en renforçant les capacités des acteurs en matière de gestion. La gestion de proximité qu'elle implique, nécessite l'ouverture de cadres de concertation et de dialogue multi-acteurs afin que les décisions prises soient accessibles au plus grand nombre de citoyens.

Aux termes de la loi 93-08 du 11 Février 1993 modifiée par la Loi N° 96 - 56 du 16 octobre

1996 déterminant les conditions de la libre administration des collectivités territoriales fixant les principes fondamentaux de la libre administration, les collectivités territoriales du Mali sont : les communes, les [nom], les régions et le District de Bamako. Ces collectivités territoriales s’administrent librement par des assemblées ou conseils élus (organes délibérants) qui élisent en leur sein des organes exécutifs.

Le Conseil communal est élu au suffrage universel direct sur la base de listes de candidats.

Une fois le conseil en place, celui – ci élit en son sein le Maire et les adjoints qui constituent le bureau ou l’organe exécutif de la commune.

Le Conseil [nom] est composé de membres élus en leur sein au scrutin secret par les conseils communaux. Le conseil [nom], une fois mis en place, élit lors de sa première séance l’organe exécutif : le Président du conseil et deux vices – présidents.

Quant à l’Assemblée régionale, organe délibérant de la région, elle est composée de membres élus par les conseils [nom] de la région. L’assemblée régionale élit son

Président et deux vices – présidents. Elle est le niveau d’articulation et de coordination des politiques nationales sectorielles avec les politiques locales de développement.

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 7

Les dispositions législatives relatives au fonctionnement des organes de la libre administration des collectivités territoriales visent essentiellement la transparence et l’efficacité de la gestion administrative. Elles exigent la participation collégiale des membres des organes délibérants, en vertu de la mission générale de services publics de proximité et de développement assignée à chacune d'elles.

Au Mali la loi 93-008 du 11 février 1993 modifiée par la Loi N° 96 - 56 du 16 octobre 1996 déterminant les conditions de la libre administration des collectivités territoriales, indique dans son article 27 que ‘’les collectivités territoriales peuvent entreprendre des actions de coopération avec leurs homologues de pays étrangers, sous le contrôle de l'Etat”.

Sur cette base, le conseil [nom] est rentré en coopération décentralisée avec le CG62 de la région Nord Pas de Calais. Ainsi, le conseil [nom] et le GRDR

Kayes ont pu réaliser en 2013 un diagnostic de son territoire après avoir élaboré une démarche innovante de diagnostic.

Cette monographie qui est d’une grande utilité pour les responsables des communes et du

[nom] n’avait pas encore été élaborée à ce jour. Elle s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du projet «Renforcement des Capacités du Conseil [nom]

(PAIRCK) et offre une véritable carte d’identité du territoire au [nom] Enfin cette note méthodologique se propose de retranscrire étape par étape une démarche type de diagnostic au niveau [nom]

METHODOLOGIE

• Principe

Le cycle du projet de territoire

Diagnostic de territoire : vision partagée du territoire au temps t

Projet de territoire : vision partagée du territoire à l’horizon t+n (« n » étant une durée variable)

Mise en œuvre d’actions (ciblées, thématiques, sectorielles, etc.)

Le principe du processus de développement local est d’impliquer un maximum d’acteurs locaux pour qu’ils coproduisent une vision partagée (du passé, du présent et de l’avenir) afin de créer/renforcer les liens qui les unissent (émergence d’une identité commune) et d’impulser une dynamique de co-action/co-opération entre eux. Ainsi, la réalisation de la monographie (diagnostic [nom]) a permis :

• Une meilleure connaissance du territoire,
• Un renforcement de l’identité intercommunale,
• Une mise en relation d’acteurs clés du territoire,
• Une vision commune du territoire et de son développement,
• L’émergence d’une dynamique et d’initiatives au niveau [nom], etc.

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 8

Le diagnostic se fait dans une perspective de vision commune de l’identité culturelle et socioéconomique, de mutualisation des ressources et des services en vue d’une offre plus efficiente aux populations ; donc en mettant en avant la valeur ajoutée [nom]

Son premier objectif est de produire de manière participative une connaissance du territoire et de la partager d’abord en interne puis en externe :

• Pour produire de la connaissance : réunir des personnes qui connaissent le territoire (acteurs du territoire et services techniques). Des questionnaires seront administrés dans chaque commune et les données déjà existantes seront recueillies.
• Pour partager la connaissance en interne : réunir des personnes clés lors de l’animation (acteurs du territoire et services techniques), produire un document de diagnostic et le diffuser. Chaque commune accueillera un atelier thématique et l’Assemblée Générale de l’inter collectivité (composée d’élus des communes, du

[nom] et de représentants de la société civile).

• Pour partager la connaissance vers l’extérieur : diffuser le document de diagnostic aux acteurs externes

Son deuxième objectif est de renforcer l’identité [nom] :

Cela se fait à travers la visite/découverte par le conseil [nom] de l’ensemble des communes, avec le principe de la commune hôte (« diatigui ») qui accueille ses voisins. Pour ce faire, les acteurs du chef-lieu de la commune hôte se mobilisent pour assurer la logistique mais aussi l’animation festive (s’i ya lieu). Toujours dans l’objectif de renforcer l’identité du

[nom], des banderoles voire d’autres supports (t-shirts, casquettes, objets artistiques…)

pourront être créés, des communiqués et émissions radios pourront être réalisés pour plus communiquer.

• Grandes étapes de la démarche

La démarche de diagnostic comprend 5 grandes phases : Etapes préparatoires, Diagnostic, Charte, logo et slogan, avant-projet de territoire, Diffusion du diagnostic.

o Les étapes préparatoires consistent à assurer la concertation avec les responsables communaux et [nom] (dans un premier temps) puis les autorités et les services techniques, à élaborer la méthodologie (outils, étapes, budget) et à organiser une première sensibilisation et une collecte des données au niveau [nom]

o Le diagnostic consiste à réaliser différents ateliers thématiques sur la situation physique et humaine du territoire, les secteurs économiques et sociaux, le fonctionnement institutionnel o La charte, le logo et le slogan permettent au [nom] de mieux définir des valeurs et une identité communes o L’avant- projet de territoire consiste à définir de grandes orientations et des pistes d’actions pour le développement du territoire à l’horizon de 15-[âge]

suite à l’élaboration d’un document de diagnostic et d’une plaquette synthétique, o La diffusion consiste à faire parvenir ces documents aux acteurs [nom] et aux partenaires nationaux et extérieurs. Elle consiste aussi à présenter les résultats du diagnostic au niveau [nom]

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 9

Le tableau récapitulatif de la démarché étape par étape est joint ci-dessous :

Phases/étapes · Acteurs ciblés · durée

Etapes préparatoires

Réunion préparatoire sur les principes clés Référent technique, responsable technique [nom] · ½ journée

de la démarche

Première · concertation · avec · les Conseil [nom], conseils communaux, référent technique · ½ journée

responsables des Communes [nom]

Elaboration de la méthodologie de Référent technique, r responsable technique [nom] · 3 jours

diagnostic

Réunion de concertation sur la Maires, animateurs locaux, secrétaires généraux, services techniques régionaux, préfet(s) et sous · ½ journée

méthodologie et la mise en œuvre · préfets, autorités décentralisées, principaux partenaires au développement, référent technique

Formation des techniciens communaux Animateurs locaux, secrétaires généraux, responsable technique communaux, référent technique · 2 jours

sur la méthodologie

Relevé topographique · Animateurs locaux, responsable technique communaux · Variable

Sensibilisation et administration des Conseils communaux, secrétaires généraux, animateurs locaux, représentants de la société civile, · 2 jours par

canevas d’animation au niveau communal techniciens locaux, responsable technique [nom] · commune

Diagnostic

Situation physique et humaine · 2 jours

Situation physique · Acteurs réguliers : AG [nom], animateurs locaux, secrétaire général de la commune d’accueil, · 1 jour

responsables techniques communaux, référent technique

Acteurs spécifiques : service technique régional statistique/aménagement

Situation humaine · Acteurs réguliers · 1 jour

Acteurs spécifiques : service technique régional statistique/aménagement

Secteurs économiques · 3 jours

Agriculture · Acteurs réguliers · 1 jour

Acteurs spécifiques : 1 technicien régional chargé de l’agriculture, 1 représentant d’une faîtière d’organisations paysannes liée à l’agriculture, 1 représentant de la chambre régionale d’agriculture, agents d’ONG intervenant dans l’agriculture

Elevage et ressources naturelles · Acteurs réguliers · 1 jour

Acteurs spécifiques : 3 techniciens régionaux de l’élevage, de l’environnement et du génie rural,

Secteurs secondaire et tertiaire

Secteurs sociaux

Education

Santé, assainissement, hydraulique

Diagnostic institutionnel

Grande restitution

Charte, logo et slogan

Restitution charte et logo

Projet de territoire

Diffusion du document de diagnostic et de sa plaquette

Présentation des résultats du diagnostic dans les communes représentants de faîtière d’organisations paysannes et d’ONG liées aux secteurs de l’élevage et des ressources naturelles

Acteurs réguliers · 1 jour

Acteurs spécifiques : 1 représentant d’une faîtière d’organisations liée au commerce et à l’artisanat, 1 représentant de la chambre régionale de commerce, 1 agent de microcrédit et ONG locales intervenants dans les secteurs secondaire et/ou tertiaire

2 jours

Acteurs réguliers · 1 jour

Acteurs spécifiques : 1 technicien régional de l’éducation, 1 représentant de l’académie, agents d’ ONG intervenant dans l’éducation

Acteurs réguliers · 1 jour

Acteurs spécifiques : 3 techniciens régionaux de la santé, de l’assainissement et de l’hydraulique, agents d’ONG intervenant dans la santé, l’assainissement et l’hydraulique

Conseil [nom] · 1/2 journée

AG [nom], animateurs locaux, bureaux communaux, services techniques régionaux, préfet(s) et 2 jours sous préfets, autorités décentralisées, association des maires, principaux partenaires au développement, , responsable technique [nom] référent technique

Charte, logo et slogan

Bureaux communaux, secrétaires généraux et animateurs locaux, AG [nom] · ½ journée

Avant-projet de territoire

AG [nom], bureaux communaux, animateurs locaux, secrétaire général de la commune d’accueil, ½ journée responsable technique communaux, référent technique

Idem · 1 jour et ½

Diffusion du diagnostic

Communes, préfet(s), autorités décentralisées, services techniques régionaux, association des maires, principaux partenaires au développement, migrants

Dans chaque commune : membres locaux de l’AG [nom], animateurs locaux, secrétaire 2 jours par

général, services techniques locaux, responsable technique [nom] · commune

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ]

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CHAPITRE I : SITUATION PHYSIQUE, ADMINISTRATIVE ET HUMAINE

• Situation physique

Le cadre physique [nom] englobe sa situation géographique, son climat, son relief, ses sols, son réseau hydrographique, sa végétation, sa flore et sa faune.

a. Situation géographique

Situé au sud de la région de Kayes, [nom] couvre une superficie de 16 800 km2 avec une densité moyenne d’environ 12 habitants/km2. Il est limité au nord par les

[nom] de Bafoulabé et Kayes ; au sud par la République de la Guinée Conakry ; à l’ouest par le Sénégal et à l’est par [nom] de Kita. Il se compose de six ex-arrondissements (Dialafara, Dombia, Faléa, Faraba, Kassama et [nom]) et de douze communes (Bayé, Dabia, Dialafara, Dombia ; Faléa, Faraba, Kassama, [nom], Kouroukoto, Guénégoré, Sagalo et Sitakily).

Enfin, [nom] a 618 Km de frontière avec le Sénégal et la Guinée-Conakry.

Carte n° 1: Localisation [nom] dans la Région de Kayes au Mali

b. Le climat

Le climat est du type pré-guinéen avec une moyenne pluviométrique annuelle oscillant entre

900 et 1200mm. Au cours de la décennie 2000-2011, la hauteur maximale de pluviométrie

enregistrée était de 1483 mm. En 2012 il a enregistré 1291,6 mm en 105 jours à la station météorologique [nom] L’humidité relative de l’air varie entre 65% max et 37% min.

L’amplitude thermique moyenne annuelle varie entre 13 et 14°c.

On distingue deux, grandes saisons :

• Une saison pluvieuse de juin à octobre ;
• Une saison sèche : plus longue, de novembre à mai avec deux variantes : une variante froide de novembre à février et une variante chaude de mars à mai avec un vent chaud et sec. L’amplitude thermique annuelle est de 13°c.

Le climat est en nette dégradation sous l’effet cumulé des activités humaines (déforestation abusive, orpaillage sous toutes ses formes, systèmes de culture et d’élevage inappropriés etc.). Cependant, [nom] est le plus arrosé et offre les conditions agro-climatiques les plus favorables de la région de Kayes.

Tableau 1 : Evolution de la Pluviométrie dans la région de 2000 à 2011

Kayes · Bafoulabé · [nom] · Nioro · Diéma · Yélimané · Kita

[nom]/

Campagne

Haut Nbre Haut Nbre Haut en Nbre Haut Nbre Haut Nbre Haut en Nbre Haut Nbre en mm jrs en mm jrs mm jrs en mm jrs en mm jrs mm jrs en mm jrs

[téléphone],2 49 544,8 61 1340,3 86 390,4 37 · 461 · 46 496,4 49 885,6 60

[téléphone],1 46 521,9 53 956,9 77 457,8 43 355,9 35 467,8 44 793,9 48

[téléphone],1 39 665,6 45 1006,1 68 309,9 35 429,1 34 270,8 36 940,3 57

[téléphone],8 58 786,[téléphone],4 58 · 762 · 54 649,[téléphone]

[téléphone],5 45 575,5 37 1035,9 75 497,7 46 · 431 · 34 448,5 41 598,5 53

[téléphone],5 54 829,1 48 1045,4 83 · 543 · 47 740,5 47 616,9 53 792,6 56

[téléphone],8 39 559,5 54 1046,8 72 532,6 46 · 559 · 42 703,2 43 802,4 60

[téléphone],1 40 1103,1 47 1127,8 70 587,4 47 610,4 44 · 585 · 38 1109,9 60

[téléphone],7 48 809,5 57 1215,1 80 696,6 49 698,7 47 · 799 · 40 844,9 66

[téléphone],7 36 843,6 58 1483,9 79 · 523 · 44 558,9 49 559,6 37 926,7 75

[téléphone],[téléphone],4 82 594,8 44 574,9 45 501,1 38 889,2 80

Source : Direction Régionale de l’Agriculture Kayes

En effet, le climat est de type Soudano-Guinéen. Les vents dominants sont la mousson (Est-Ouest) et l’harmattan (Nord-Sud). La pluviométrie atteint 1200 mm/an au sud et 900 mm/an au Nord. Toutefois [nom] est arrosé d’une part, par les affluents du fleuve Sénégal :

• Le Bafing, constituant la frontière naturelle avec [nom] de Kita ;
• La Falémé avec ses deux affluents (le Djollo et le Taya) au Sud et à l’Ouest du

[nom]

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 13

• Carte n° 2: Localisation des zones climatiques et potentialités agro économiques

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 14

c. Le relief

Il est caractérisé par deux grands ensembles.

• Les chaines de montagnes de Tambaoura : elles sont le prolongement des massifs du Fouta Djallon. Elles sont caractérisées par des blocs géants de grés fins et grossiers, de roches métamorphiques éjectées à la surface du globe terrestre par des mouvements tectoniques. Le sommet de la falaise est occupé par des glacis aux sols pauvres et lessivés.
• Le bassin versant du Tambaoura : Intercalé entre le massif et la Falémé, il est le domaine des terres fertiles (plaines, bas fonds, les vallées etc.), ce bassin est également le domaine de l’orpaillage et sa dégradation se fait de façon exponentielle.

D’autre part, il ya de nombreux marigots avec des retenues d’eau temporaires allant de juillet à avril.

Le Bafing, constituant la frontière naturelle avec [nom] de Kita et la Falémé avec ses deux affluents au Sud et à l’Ouest [nom]

d. Les sols

Le climat et la diversité du relief caractérisent les types de sols.

• Les sols gravillonneux lessivés : ce sont les sols des glacis et des flancs de montagnes.

Leur cycle d’exploitation agricole va de trois à quatre années. Ils sont sablo-argileux grâce à la dégradation des blocs de gré fins et des roches latéritiques. Les plaines constituent l’essentiel des terres aménageables. Elles se subdivisent en deux groupes de sol :

o Les sols argilo-sableux : Ils se localisent dans les plaines, vallées et bas fonds et sont favorables à la riziculture pluviale. Ils sont localisés le long des cours d’eaux et des dépressions. Leur fertilité se caractérise par le dépôt progressif de débris végétaux et des sédiments à leur surface.

o Les sols sablo-argileux : Ils renferment beaucoup de limons, de débris végétaux en décomposition et de nombreux micro-organismes. Ils sont soumis au type d’exploitation sur brûlis et sans mesure de protection tel que le système de défense et restauration des sols (DRS, brise vent). Ils sont propices à la production céréalière (maïs, sorgho, arachide, mil, fonio etc.).

e. Le réseau hydrographique

[nom] est l’un des [nom] les mieux arrosés de la région de Kayes. Il est traversé par deux grands affluents du fleuve Sénégal (prenant leurs sources dans les massifs du Fouta Djallon) à savoir :

• Le Bafing : Il sert de frontière naturelle entre la Guinée (commune de Sagalo) d’une part et entre [nom] et celui de Kita d’autre part. Ses principaux affluents sont des rivières permanentes : Niariya, Fari wole, Galama wourodji, et nombreux marigots. Le Bafing et ses affluents sont très poissonneux. Cependant il n’est pas navigable, mais des points de traversée par pirogue existent par endroits ;
• La Falémé : Il est issu de la fusion de deux rivières, l’une venant du territoire de la Guinée et l’autre servant de frontière naturelle entre la Guinée et le territoire de Faléa au sud-est. Ses principaux affluents sont : le Djollo, le Taya, le Bamba, et le Goumbo. Une multitude de marigots y déversent leurs eaux.

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 15

A la différence du Bafing, la Falémé tarit par endroit en saison sèche. Il sert de frontière entre [nom] et la république du Sénégal.

f. · La végétation

Elle est diversifiée lorsqu’on quitte le nord vers le sud [nom] On distingue trois grands ensembles de formation végétale :

• La savane arborée : elle est caractérisée par des espèces de taille moyenne, d’arbustes, de buissons et de quelques grands arbres parmi lesquels on distingue : le karité, le néré, le caïcedra, le kapoquier et le vène. Ces espèces sont parsemées dans le paysage.
• La savane boisée : La densité de peuplement est forte sur les flancs des montagnes et le long des cours d’eaux. Les espèces couramment rencontrées sont : le santan (Daniella oliveri), Cola cordifolia, les bosquets naturels de veine, de bambou et d’autres essences.
• La forêt galerie ou forêt claire : La densité de peuplement est plus forte le long des cours d’eaux, on distingue des forêts denses de rafia surmontés de ficus géants. Il existe aussi des forêts bambou, et de vène, de nombreuses variétés de lianes. Les flancs de montagnes se caractérisent par des galeries compactes de bambou et de grands arbres. Le couvert herbacé est bien fourni. Certaines espèces ligneuses sont soumises à une forte pression anthropique. g. La flore L’abondance de la biodiversité constitue un patrimoine socioculturel et économique très important dans [nom] On distingue trois niveaux de flore : les ligneux, les herbacés et les aquatiques.
• Les ligneux : Il s’agit d’arbres et arbustes dont la tige a la consistance du bois, grâce à la lignine qu’elle contient. Les plus rependus sont : Le karité, Daniella Oliveri, kapokier, tamarinier, néré, Cola cordifolia, Afolia africana, Perocarpus erinaceux, baobab, Carapa procera, Raphia soudanica, fromagers, khaya senegalensis, forêts naturelles de rônier, bambou 1 , etc.
• Le couvert herbacé se compose de hautes pailles : Cymbopogon giganteus, Andropogon Gayanus, Imperata cylindrica, Adropogon pertisus, Digitaria, Pastalum virgatum.
• La flore aquatique : Le Diga dans les terres inondées, les nénuphars dans les mares et eaux douces, les phytoplanctons dans les cours d’eaux pour l’alimentation partielle des alevins et poissons. Cette flore abondante et variée joue un rôle considérable dans la protection et l’enrichissement des sols.

Les principaux secteurs d’exploitation des ressources forestières sont : le bois d’œuvre, le bois de chauffe, le charbon de bois, l’apiculture, les produits de cueillette, etc.

h. La faune 2

[nom] est considéré comme la zone de retranchement de certaines espèces en voie de disparition au Mali (élan de Derby, chimpanzé). Mais la pression anthropique

(déboisement des gîtes, braconnage avec des troupes de chiens, feux de brousse et autres

1

Arbres, arbustes et lianes des zones sèches d’Afrique de l’ouest (Michel Arbonnier)

2

Cantonnement forestier [nom] ; doc : loi N° 95 fixant les conditions de gestion de la faune sauvage et de son habitat, 17 février 1995

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 16

formes), le tarissement précoce des points d’eaux etc. poussent certaines espèces à migrer dans les réserves de faunes transfrontalières du Sénégal et de la Guinée. Dans la zone, il existe de nombreux petits gibiers : les phacochères, les cynocéphales, les vervets, les patas, les lièvres, les antilopes, les biches, les aulas codes, les rats et autres. Les reptiles les plus fréquents sont : les tortues terrestres et d’eaux douces, les varans de la savane et du Nil, les caïmans, les pythons.

Notons qu’il existe encore quelques espèces intégralement protégées comme les chimpanzés et les panthères, des espèces partiellement protégées : lions, hippopotames. La faune aviaire est dominée par les charognards, corbeaux, pintades, canards armés, francolins, aigles pêcheurs et de nombreux oiseaux granivores. L’ichtyo faune est composée de: silure, capitaine, carpe, poisson Electric, poisson chien. Toutes les espèces sont soumises à une surexploitation telle que certaines sont menacées de disparition.

i. · Les aires protégées

D’après le cantonnement forestier [nom] (2011), il existe des aires protégées

• Le sanctuaire des chimpanzés du Bafing avec comme superficie : 67 200 ha, créée selon le décret N°199/P-RM du 22 avril 2002. Il est à cheval entre la commune de Bayé et celle de Kouroukoto ;
• Le parc national du Wongo : superficie : 53 499 ha, crée selon la loi N°02-003 du 16 janvier 2002. Il est situé dans la commune de Bayé
• Le parc national du Kouroufing, superficie : 55 770 ha crée selon la loi N°02-003 du 16 janvier 2002

Et des mises en défens : elles sont réalisées dans les communes de Faléa et Faraba. Leurs superficies varient entre 40 et 800 ha (projet d’appui à la gestion intégrée des ressources naturelles : AGIR)

• Situation administrative

[nom] est l’un des 7 [nom] de la région de Kayes. Il est composé de 207 villages administratifs dirigés par des chefs de village et de nombreux hameaux de culture. Il se subdivise aussi en six (06) ex- arrondissements (Dialafara, Dombia, Faléa, Faraba, Kassama, et [nom] central) dirigés par des sous préfets.

Les sous préfet au niveau communal et le Préfet central (échelle [nom]) assurent la gestion administrative du territoire et l’appui aux collectivités en lien avec les services techniques déconcentrés de l’Etat. Ils coordonnent également l’action des services techniques relevant de l’Etat et veillent à la cohérence des initiatives locales de développement portées par les élus.

L’avènement de la décentralisation a divisé ces entités administratives en communes. Le

[nom] compte treize (13) collectivités dont douze (12) communes rurales (Bayé, Dabia, Dialafara, Dombia, Faléa, Faraba, Guénégoré, Kassama, [nom], Kouroukoto, Sagalo et Sitakily) et un Conseil [nom] dirigés respectivement par un Maire et un Président.

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 17

Tableau 2 : Données sur le découpage administratif de la Région .

Nbre

Nombre · Nbre · Nbre · Nbre de

Concession · Superficie · Population · Population

communes · communes · Quartiers · Ménage · Hbts/Km2

[nom] · s · KM2 · (2009) · (2010)

urbaines · rurales · / villages · en 2009

en 2009

Kayes · 5 · 23 · 332 · 80 763 · 33 258 · 22 190 · 23 · 513 172 · 531 133

Bafoulabé · 0 · 13 · 272 · 35 266 · 15 267 · 20 220 · 12 · 233 647 · 241 825

[nom] · 0 · 12 · 207 · 33 295 · 20 782 · 14 000 · 14 · 197 050 · 203 947

Kita · 2 · 31 · 325 · 62 129 · 26 348 · 35 250 · 12 · 432 531 · 447 670

Nioro · 3 · 13 · 201 · 35 424 · 13 597 · 11 060 · 21 · 228 926 · 236 938

Diéma · 1 · 14 · 143 · 32 950 · 11 556 · 12 440 · 17 · 211 772 · 219 184

Yélimané · 1 · 11 · 91 · 25 915 · 9 062 · 5 700 · 31 · 176 517 · 182 695

TOTAL · 12 · 117 · 1 565 · 305 742 · 129 870 · 120 760 · 17 · 1 993 615 · 2 063 392

SOURCE: INSTAT (RGPH Avril 2009 Résultats définitifs)

Chaque Collectivité territoriale est dirigée par un Conseil présidé par un Maire pour les communes et un président pour le Conseil [nom] Ils sont investis par des conseillers élus au suffrage universel direct pour un mandat de cinq (5) ans renouvelable autant de fois. Leur rôle est de concevoir, d’élaborer, de planifier et de mettre en œuvre des actions de développement économiques social et culturel de la Collectivité.

Le développement économique, social et culturel du territoire communal relève de la responsabilité du conseil communal, conformément à l’article 14 du Code des collectivités territoriales en République du Mali, qui stipule que le conseil communal règle par ses délibérations les affaires de la commune dans les domaines économique, social et culturel, celui-ci doit avoir une vision claire du territoire, un chemin suffisamment balisé offrant une lecture assez lucide des contraintes et des atouts, des opportunités et des menaces, des forces et des faiblesses.

[nom] à l’instar des autres [nom] du Mali, à travers son Conseil, est responsable et

maître · d’ouvrage · du · programme · de

développement qu’elle met en œuvre sur son territoire.

Conscient de la difficulté qu’il y a à vouloir assurer seul le bon développement de son territoire, le Conseil [nom] acteur de son propre développement s’engage dans une politique volontariste de développement local et dans un esprit de démocratie participative, à impliquer fortement la société civile.

Pour ce faire, les élus (25 dont 2 femmes) [nom] ont souhaité le renforcement des capacités des acteurs du développement local en leur donnant les moyens de mener leurs propres actions et projets. En outre, ils s’engagent à impliquer les associations, groupements socioprofessionnels, conseils de village et communal à la planification du développement de leur territoire, puis à la mise en œuvre des différentes actions.

Des conseillers [nom] siègent également au conseil régional qui est l’assemblée délibérante de la région. Composé des conseillers régionaux, il règle par ses

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 18

délibérations les affaires de la région. Il émet des avis sur les problèmes de développement et d’aménagement pour lesquels il doit être obligatoirement consulté.

Carte Administrative [nom]

Situation des élus de 2004 à 2009 [nom]

2004

Communes

Hommes · Femmes · Total · Hommes

Dabia · 11 · 0 · 11 · 11

Dialafara · 16 · 1 · 17 · 16

Kassama · 15 · 2 · 17 · 16

Dombia · 11 · 0 · 11 · 11

[nom] · 18 · 5 · 23 · 16

Faléa · 9 · 2 · 11 · 10

Sitakily · 17 · 0 · 17 · 16

Bayé · 16 · 1 · 17 · 17

Faraba · 11 · 0 · 11 · 11

Guéné-goré · 11 · 0 · 11 · 11

Sagalo · 9 · 2 · 11 · 11

Kouroukoto · 11 · 0 · 11 · 11

Totaux · 155 · 13 · 168 · 157

Conseil [nom] · 24 · 1 · 23

Source : Base OISE

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ]

2009

Femmes Total

0 · 11

1 · 17

1 · 17

0 · 11

7 · 23

1 · 11

1 · 17

0 · 17

0 · 11

0 · 11

0 · 11

0 · 11

11 · 168

2 · 25

Page 19

• Situation humaine a) Histoire [nom]

[nom] fût divisé en une multitude de cantons avant la pénétration coloniale.

Chaque chef de canton régnait de façon autonome sur son territoire, mais des pactes ou des accords liaient certains cantons. Quelques cantons furent : Le Diébé sur la falaise (kassama-nord) ; le Diébé plaine dans la plaine (Sitakily) ; Diébély (Dialafara) ; Tambaoura (Dialafara) ;

Kamana (Dialafara) ; Le kandionan (Kassama nord-Yatéra) ; Le Konkodougou falaise

(Dioulafoundouba-Dombia) ; Le konkodougou plaine ([nom]) ; Le kouroudougou (Guindissou) ; Le maloontambaya (Sagalo dittin) ; Le merintambaya

(Kouroukoto) ; Le Wontofa (Faléa) ; Le Worodougou (Kossaya).

Ces cantons ont été annexés par l’administration coloniale en 1942. Son siège était à Satadougou, au bord de la Falémé. La proximité avec le Sénégal constituait un danger pour l’administration coloniale et ses comptoirs commerciaux. Elle décida alors de s’éloigner de la frontière en transférant le siège à [nom] qui était un petit village.

A l’origine le mot [nom] signifie :

• ‘’Kègnè’’ qui veut dire en malinké sable et ‘’ba’’ signifie beaucoup selon les uns ;
• Et pour d’autres, [nom] signifie que le premier habitant avant de s’installer est parti voir un charlatan et que ce dernier, pour voir le sort a utilisé beaucoup de sable d’où le nom [nom]

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 20

Les principaux administrateurs qui se sont succédés à [nom] :

Noms et prénoms · Fonction

monsieur Daniel · administrateur · adjoint

colonie

monsieur Marcel · administrateur principal

monsieur Bacon · administrateur adjoint

monsieur Bath · administrateur

monsieur Rivaille · administrateur

monsieur Albert · sous chef bureau

monsieur Massieux · administrateur

monsieur Brin · administrateur cv

monsieur · Henri

Bernard

monsieur Jochin · ACM

monsieur Bardié · S. Inspecteur CL

période

de 1 er mai 1942 au 10 mars 1943

11 août 1943 au 09 mai 1946

10 juin 1946 au 25 juin 1946

26 juin 1946 au 10 juin 1948

11 juin 1948 au 30 mai 1949

1 er juin 1949 au 10 mai 1951

11 mai 1951 au 28 août 1951

29 mai 1951 au 31 déc. 1954

1 er janvier 1955 au 23 novembre

1956

24 novembre 1956 au 05 juin 1957

06 juin 1957 au 31 décembre 1958 premier administrateur noir 1 er novembre 1958 au 30 avril 1959 monsieur Ali Cissé de l’Afrique Occidentale

Française (AOF)

monsieur · Cheikna administrateur civil

Traoré

monsieur Bougoudié

Dolo

monsieur · Thierno

Hadi Kontao

Mr Marian Diarra

Aliou Sarré

Ousmane · Daka

Traoré

Mamadou Diawara · administrateur civil

Alpha · Abdoulaye

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ]

1 er mai 1959 au 28 octobre 1959

1 er Décembre 1960 au 21 décembre

1960

22 décembre 1960 au 24 février

1963

22 Février 1963 au 15 octobre 1966

16 septembre · 1966 · au · 31

Décembre 1967

1 er janvier 1968 au 5 mars 1973

5 mars 1973 au 23 Juillet 1975

23 Juillet 1975 au Novembre 1975

Page 21

Sow

Amadou Kéita · administrateur civil · Novembre 1975 au 12 Novembre

1976

Alpha · Abdoulaye · 12 novembre · 1976 · au · 1 er

Sow · Septembre 1978

Amadou Tyokari · 1 er septembre 1978 au 13 octobre

1980

Abdoulaye · 15 mars 1980 au 13 octobre 1984

Poudiougou

Bakary Niambèlé · 14 septembre 1984 au 17 mars

1988

Amadou Diallo · 18 mars 1988 au 15 novembre

1992

Ousmane Bagayoko · 15 novembre 1992 au 15 janvier

1997

Guarba Kontao · 15 janvier 1997 à 2003

Boukary Goita · 2004 à 2006

Yacouba Diabaté · 2006 à 2010

Elhadj Oumar Cissé · 2010 à nos jours

Au Conseil [nom] depuis l’avènement de la décentralisation à nos jours différents présidents se sont succédé :

• 1999 à 2004, Mr Sada Souleymane Kanté ;
• 2004 à 2009, Nianguiri Haya Kéita ;
• 2009 à 2014, Mme Bakhaga Fatimata Kamara. b) La population

La population [nom] est estimée à 197 050 habitants (RGPH, résultat définitif novembre 2011) contre 194 153 hbts en 2009. Elle est composée de 51% de femmes et de 49% d’hommes. Elle a une vocation agro-sylvo -pastorale et d’orpaillage. Cette dernière activité est considérée comme une activité traditionnelle et culturelle dans le

[nom] Les principales ethnies sont : les Malinkés, majoritaires dans toutes les communes sauf à Sagalo et Faléa où les peuhls sont majoritaires ; les Dialonkés dans la commune de Faléa, les Diakankés à Dabia et Faléa et une minorité de Soninkés et Bambara immigrés à la recherche du bien être social.

Toutes ces ethnies vivent en parfaite harmonie dans leur milieu donné. La ruée vers l’or a entraîné l’afflux massif d’autres nationalités en majorité venant d’Afrique. Bien que l’islam

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 22

soit la principale religion [nom], le christianisme est bien développé dans les communes de Kassama et Guénégoré et l’animisme, omniprésent dans toutes les contrées [nom]

confère un caractère syncrétiste aux pratiquants des deux premières religions.

Evolution de la Population résidente par [nom], milieu et sexe de 1998 à 2010 de la région de Kayes

Rubrique/[nom] · 1998 · 2009 · 2010

s/Année/Sexe Urbain Rural · Total · Urbain · Rural · Total · Urbain · Rural · Total

H · 161 818 · 76 470 · 181 925 · 258 395 · 79 146 · 188 292 · 267 439

F · 166 073 · 72 659 · 182 118 · 254 777 · 75 202 · 188 492 · 263 694

Kayes · T · 327 891 · 149 129 · 364 043 · 513 172 · 154 349 · 376 785 · 531 133

M · 80 901 · 23 289 · 57 474 · 80 763 · 24 104 · 59 486 · 83 590

C · 21 906 · 10 439 · 22 819 · 33 258 · 10 804 · 23 618 · 34 422

H · 81 861 · 0 · 114 607 · 114 607 · - · 118 618 · 118 618

F · 86 879 · 0 · 119 040 · 119 040 · - · 123 206 · 123 206

Bafoulabé T · 168 740 · 0 · 233 647 · 233 647 · - · 241 825 · 241 825

M · 25 911 · 0 · 35 266 · 35 266 · - · 36 500 · 36 500

C · 11 629 · 0 · 15 267 · 15 267 · - · 15 801 · 15 801

H · 68 055 · 3848 · 98 642 · 102 490 · 3 983 · 102 094 · 106 077

F · 73 850 · 4491 · 104 791 · 109 282 · 4 648 · 108 459 · 113 107

Diéma · T · 141 905 · 8339 · 203 433 · 211 772 · 8 631 · 210 553 · 219 184

M · 23 220 · 1263 · 31 687 · 32 950 · 1 307 · 32 796 · 34 103

C · 8 909 · 359 · 11 197 · 11 556 · 372 · 11 589 · 11 960

H · 71 697 · 0 · 98 293 · 98 293 · - · 101 733 · 101 733

F · 73 274 · 0 · 98 757 · 98 757 · - · 102 213 · 102 213

[nom] T · 144 971 · 0 · 197 050 · 197 050 · - · 203 947 · 203 947

M · 22 568 · 0 · 33 295 · 33 295 · - · 34 460 · 34 460

C · 14 454 · 0 · 20 782 · 20 782 · - · 21 509 · 21 509

H · 26 853 · 185 360 · 212 213 · 27 793 · 191 848 · 219 640

F · 27 695 · 192 623 · 220 318 · 28 664 · 199 365 · 228 029

Kita · T · 0 54 548 · 377 983 · 432 531 · 56 457 · 391 212 · 447 670

M · 8 393 · 53 739 · 62 129 · 8 687 · 55 620 · 64 304

C · 4 787 · 21 561 · 26 348 · 4 955 · 22 316 · 27 270

H · 80 544 · 26 590 · 85 449 · 112 039 · 27 521 · 88 440 · 115 960

F · 85 164 · 26 705 · 90 182 · 116 887 · 27 640 · 93 338 · 120 978

Nioro · T · 165 708 · 53 295 · 175 631 · 228 926 · 55 160 · 181 778 · 236 938

M · 26 015 · 7 954 · 27 470 · 35 424 · 8 232 · 28 431 · 36 664

C · 10 889 · 3 343 · 10 254 · 13 597 · 3 460 · 10 613 · 14 073

H · 57 037 · 5 953 · 79 193 · 85 146 · 6 161 · 81 965 · 88 126

F · 64 426 · 6 691 · 84 680 · 91 371 · 6 925 · 87 644 · 94 569

Yélimané T · 121 463 · 12 644 · 163 873 · 176 517 · 13 087 · 169 609 · 182 695

M · 7 077 · 1 924 · 23 991 · 25 915 · 1 991 · 24 831 · 26 822

C · 1 117 · 642 · 8 420 · 9 062 · 664 · 8 715 · 9 379

H · 139 714 · 843 469 · 983 183 · 144 604 · 872 990 · 1 017 594

F · 138 241 · 872 191 · 1 010 432 · 143 079 · 902 718 · 1 045 797

Total Région T · 0 277 955 · 1 715 660 · 1 993 615 · 287 683 · 1 775 708 · 2 063 392

M · 42 820 · 262 922 · 305 742 · 44 319 · 272 124 · 316 443

C · 19 570 · 110 300 · 129 870 · 20 255 · 114 161 · 134 415

Source : RGPH 98, RGPH 2009 et DRPSIAP-Kayes

Du point de vue du nombre d’habitants, [nom] occupe la sixième place de la région de Kayes avant celui de Yélimané. En 2010, sa population représentait 9,8% de la région de Kayes.

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 23

Evolution de la Population [nom] de 1998 à 2010

Communes/Année/

1998 · 2009

Sexe

H · 5 375 · 7 885

Baye · F · 5 580 · 8 208

T · 10 955 · 16 093

H · 4 487 · 5 122

Dabia · F · 4 660 · 5 710

T · 9 147 · 10 832

H · 6 816 · 8 797

Dialafara · F · 6 905 · 8 908

T · 13 721 · 17 705

H · 4 267 · 3 018

Dombia · F · 4 719 · 3 160

T · 8 986 · 6 178

H · 6 479 · 8 610

Faléa · F · 6 694 · 8 845

T · 13 173 · 17 455

H · 3 401 · 4 248

Faraba · F · 3 376 · 4 315

T · 6 777 · 8 563

H · 4 852 · 3 557

Guénégoré · F · 4 998 · 3 672

T · 9 850 · 7 229

H · 8 486 · 9 374

Kassama · F · 8 738 · 9 856

T · 17 224 · 19 230

H · 12 859 · 19 967

[nom] · F · 13 055 · 19 590

T · 25 914 · 39 557

H · 2 650 · 3 929

Kouroukoto · F · 2 465 · 4 051

T · 5 115 · 7 980

H · 5 001 · 7 575

Sagalo · F · 5 228 · 8 255

T · 10 229 · 15 830

H · 7 024 · 14 705

Sitakily · F · 6 856 · 12 796

T · 13 880 · 27 501

H · 71 697 · 96 787

Total [nom] · F · 73 274 · 97 366

T · 144 971 · 194 153

Source : RGPH 98, RGPH 2009 et DRPSIAP-Kayes

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ]

2010

8 161

8 495

16 656

5 301

5 910

11 211

9 105

9 220

18 325

3 124

3 271

6 394

8 911

9 155

18 066

4 397

4 466

8 863

3 681

3 801

7 482

9 702

10 201

19 903

20 666

20 276

40 941

4 067

4 193

8 259

7 840

8 544

16 384

15 220

13 244

28 464

100 175

100 774

200 948

Page 24

La population (Importance, Répartition par sexe, Taux d’accroissement et évolution

1998 et 2009.

La population [nom] a connu une évolution rapide entre 1998 et 2009. Elle est passée de 144 971 hbts en 1998 à 194 153 hbts en 2009, et en 2011 à 197 050 hbts soit un taux d’accroissement de 1,49% avec une densité de 12 hbts au km2. Les communes de Sitakily, Kouroukoto, Sagalo ont enregistré les plus importants taux d’accroissement annuel respectivement 6,4% ; 4,1% ; 4%.

Quant aux communes de Dombia, Guénégoré, elles ont connu une baisse de la population au cours de la période 1998-2009, avec un taux d’accroissement moyen respectif de -3,3% et -2,8%. Par ailleurs, les communes [nom], Sitakily et Faraba détiennent les populations les plus importantes.

La population [nom] est composée de 51% de femmes et de 49% d’hommes. Cette croissance rapide de la population est due aux flux migratoires en raison de l’arrivée massive des populations venant de plusieurs régions du Mali et même des pays voisins à la recherche soit de l’or (orpaillage) ou soit du travail au près des différentes sociétés minières. Cela nous conduit à la description de la migration au niveau [nom]

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 25

c) Migration

[nom] est un territoire de migration (émigration et immigration). Les données cartographiques de la migration de la région de Kayes recueillies auprès de trois (3) communes [nom] (Dialafara, [nom], Kroukoto) ont été exploitées par l’équipe de rédaction de la monographie.

A [nom], bien que toutes les communes ne soient couvertes par les enquêtes, celles-ci ont permis d’avoir un aperçu général sur les principaux pays de destination des ressortissants (émigration), de provenance des ressortissants d’autres pays (immigration), la durée de résidence, les secteurs d’activité, la traçabilité des flux d’immigration frontaliers.

Flux Migratoires (émigration et immigration) [nom]

c1 ) Emigration

Graphique : Taux d’émigrants

[ Monographie [nom] GRDR Kayes 2014 ] · Page 26

L’émigration, un phénomène social dans le temps, devient de plus en plus économique. Le départ de bon nombre de candidats s’explique en grande partie par la détérioration des conditions de vie surtout en milieu rural consécutives aux grandes sécheresses des années

1970 et 1980. L’émigration est beaucoup pratiquée par les hommes dans les milieux ruraux

(en destination d’autres milieux ruraux et/ou urbains regorgean